這一年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟(jì)的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。

塞繆爾·約翰遜說，幸福只是片刻的事，喝醉了就會擁有幸福感。即便是一點(diǎn)點(diǎn)小挫折都會被他們解讀為被老板棄用的證據(jù)

好在，HTC沒有像其他手機(jī)廠商一樣直接關(guān)門大吉，它還有VR業(yè)務(wù)，這成為HTC的救命稻草。王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，不知道200億美元的市場規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個(gè)發(fā)展中的小高潮。扎克伯格就曾在訪談中認(rèn)為，VR市場增長速度過慢，要建立VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時(shí)15-20年。

其實(shí)單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，反而就容易了，因?yàn)橹灰清X能解決的問題，也就不算什么難題。這四點(diǎn)原因恰好涉及到生產(chǎn)、技術(shù)、市場以及運(yùn)營，是一個(gè)企業(yè)的核心要素，但是HTC在哪一點(diǎn)上都沒能把握住主動權(quán)。

目前來看，這個(gè)數(shù)據(jù)與2016年的實(shí)際市場規(guī)模相差不大。

所以，王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個(gè)不得不作出選擇的時(shí)候。但是如果你有一個(gè)大型網(wǎng)站，有許多的頁面或者文章，那么使用像GoogleAnalytics這樣的工具來獲取和審計(jì)每個(gè)頁面的URLs就顯得相當(dāng)有用了。

一旦你有了，你就需要產(chǎn)生社交媒體內(nèi)容。一條好的規(guī)則是：如果一個(gè)頁面不能獲得平均每個(gè)月100的瀏覽量，那么就可以考慮刪掉它了。

需要注意的是，即使一個(gè)網(wǎng)頁之前非常受歡迎，它也會過時(shí)，最終拉低網(wǎng)站內(nèi)容的SEO價(jià)值。為了節(jié)省文字，你也應(yīng)該嘗試使用URL縮寫服務(wù)，比如t.co或者goo.gl或bit.ly。